Merkatys × Сбер — Стратегическая сессия по развитию бренда на маркетплейсах
Коммерческое предложение / № MK-2026-04 Для команды СберПрайм и B2C / 23.04.2026
Стратегическая сессия · Онлайн · 30 апреля 2026

Развитие бренда
Сбера на маркетплейсах

Мы собрали фокус-группу из команды Merkatys — специалистов по работе с маркетплейсами — для презентации стратегии выхода в лидеры категории на Wildberries, Ozon и Яндекс Маркете. На сессии разбираем нишу и категорию, анализируем путь клиента и формулируем гипотезы по увеличению точек касания для СберПрайм и других продуктов экосистемы.

Формат Онлайн · 2 часа
Дата 30 апреля 2026
Фокус СберПрайм + 2 продукта
Стоимость 500 000 ₽
Merkatys / Работа с маркетплейсами
Прокрутите
Редакция 02 / Конфиденциально
01 / Контекст
Цитаты из вашего брифа
Бриф · п.6 «Конкурентная среда»
«Конкуренты представлены хорошо и получают гораздо больше трафика и продаж».

Делаем сравнительный разбор присутствия Т-Банка, Альфы, ВТБ и Яндекс Плюса: позиции в выдаче, офферы, динамика. Определяем, где Сбер может забрать долю, а где логичнее занять нишевую позицию.

Бриф · п.6 «Риски»
«Есть риск, что подписку могут убрать из-за конкуренции внутри».

Разбираем сценарии удержания позиций СберПрайм при усилении собственных финтех-сервисов площадок. Готовим аргументы для сохранения статуса партнёра.

Бриф · п.2 «Барьеры»
«Много серого трафика, не всегда понятно, как с ним бороться».

Составляем карту источников нецелевого трафика и предлагаем методику отсечки по поведенческим признакам. Это напрямую влияет на экономику направления.

Бриф · п.1 «Стратегический контекст»
«Сформированных внутренних показателей нет, направление только зарождается».

Собираем систему показателей эффективности под горизонт 12 месяцев с квартальными точками — это основа для защиты бюджета направления в 2027 году.

Бриф · п.3 «Бренд и позиционирование»
«Дифференциация может быть допустима в рамках стратегии банка».

Предлагаем рамку дифференциации по площадкам: где Сбер говорит одним голосом, а где адаптирует оффер под аудиторию Wildberries, Ozon и Маркета.

Бриф · п.11 «Ожидания»
«Стать сертифицированными партнёрами, получать стабильные продажи, поработать над репутацией и отзывами».

Закладываем эти три задачи в отдельный блок сессии: шаги к статусу партнёра, выстраивание работы с отзывами, сценарии стабилизации продаж в первом квартале.

02 / Подход

Как выстроена работа

Сессия состоит из четырёх последовательных этапов. Каждый опирается на данные, собранные до встречи, и заканчивается конкретными выводами, которые попадают в итоговый документ.

Этап 01

Диагностика

Анализ текущего присутствия СберПрайм, СберДевайсов и приоритетных продуктов на трёх площадках.

Этап 02

Категория и ниша

Разбор категории подписочных и сервисных продуктов: лидеры, доли, ценовые решения, механики продвижения.

Этап 03

Путь клиента

Карта пути клиента от поискового запроса до активации подписки. Поиск точек разрыва и зон пересечения с собственными каналами.

Этап 04

Гипотезы и план

Приоритизированный перечень гипотез с оценкой потенциала и план работ на 12 месяцев.

I · до сессии
Что мы анализируем заранее
01
Аудит карточек на трёх площадках

СберПрайм, СберДевайсы, страховые продукты: содержание, отзывы, позиции в выдаче, полнота механик площадки.

02
Сравнение с конкурентами

Т-Банк, Альфа, ВТБ, Яндекс Плюс: офферы, креативы, цены, скорость роста позиций.

03
Анализ категории «подписки и сервисы»

Объём, темпы роста, сезонность, чувствительность аудитории к скидкам и офферам.

04
Карта нецелевого трафика

Источники серого трафика по СберПрайм, поведенческие признаки, методики отсечки.

05
Поисковые запросы

Что ищут пользователи Wildberries, Ozon и Маркета по подпискам и сервисам. Где Сбер сейчас невидим в выдаче.

06
Отзывы и репутация

Тональность, частые претензии, сравнение с отзывами СберПрайм в магазинах приложений.

II · на сессии
Что мы разбираем вместе
01
Позиция бренда по площадкам

Где Сбер занимает лидерскую позицию, где — нишевую. Рамка дифференциации по аудиториям.

02
Стратегия СберПрайм

Структура оффера: где платный вариант, как минимизировать пересечение с триальными версиями в других каналах.

03
Гипотезы роста продаж

Более 20 гипотез: содержание карточки, расширенный контент, видео, инфографика, наборы, совместные акции, работа с отзывами.

04
Экономика направления

Расчёт стоимости привлечения и срока жизни клиента по ключевым сценариям. Сценарии при росте конкуренции внутри категории.

05
План на 12 месяцев

Поквартальный план с промежуточными результатами. Что делаем силами Сбера, что — через сертифицированных партнёров.

06
Быстрые результаты

Что можно запустить сразу после сессии и показать результат в первые 30, 60 и 90 дней.

03 / Что вы получите

Пакет документов по итогам сессии

После сессии у вас на руках — документы, готовые к защите внутри Сбера. Не «концепция», а конкретные действия с оценками, ответственными и сроками.

/01

Стратегия присутствия в категории

Где и как Сбер занимает лидерскую позицию в подписочных сервисах на маркетплейсах.

/02

Сравнительный разбор конкурентов

Т-Банк, Альфа, ВТБ, Яндекс Плюс: позиции, офферы, динамика, уязвимости.

/03

Карта пути клиента

От поискового запроса до активации подписки. Точки касания и зоны роста.

/04

Приоритизированный перечень гипотез

Более 20 гипотез роста с оценкой потенциала, ресурсов и контрольных показателей.

/05

План работ на 12 месяцев

Поквартальный план с промежуточными результатами и контрольными точками.

/06

Список быстрых результатов

Что запустить в первые 30, 60 и 90 дней, чтобы показать результат до конца квартала.

04 / Стоимость и условия

Стоимость сессии
и условия бронирования

Оплата по договору и счёту. Работа включает предварительный анализ, проведение 2-часовой онлайн-сессии и подготовку пакета итоговых документов в течение 5 рабочих дней после встречи.

Бронь даты фиксируется после подписания договора. По запросу предоставляем рекомендательные письма и описания прошлых работ под соглашение о неразглашении.

Стратегическая сессия · 30 апреля 2026
500000
рублей · единоразово · без НДС
  • Предварительный анализ на трёх площадках
  • Сравнительный разбор четырёх конкурентов
  • 2-часовая стратегическая сессия онлайн
  • Итоговый документ со стратегией и планом
  • Перечень из 20+ приоритизированных гипотез
  • План работ на 12 месяцев с показателями
  • Список быстрых результатов на 30 / 60 / 90 дней
  • Запись сессии и протокол решений
Бронь действует до 25 апреля 2026